Le modèle RIASEC pour découvrir sa personnalité

On aime travailler quand on aime ce qu'on fait. Le problème, c'est qu'on peut aimer une compétence sans aimer le contexte dans lequel on l'exerce.

Adorer les maths mais détester enseigner. Être passionné par le marketing sans supporter le travail en agence. Trouver sa vocation dans un domaine et souffrir du métier qu'on y fait.

Ce n'est pas qu'une question de passion ou d'aptitude. C'est aussi une question de type d'activité. C'est là qu'intervient le modèle RIASEC, développé par le psychologue John L. Holland.

La méthode RIASEC

Holland part du constat que le métier qu'une personne choisit est une forme d'expression de sa personnalité. Et que cette personnalité s'appuie sur six types psychologiques distincts, combinables entre eux, ce qui donne théoriquement 720 configurations possibles.

Ce n'est donc pas "quel domaine vous intéresse ?" mais "quel type d'activité correspond à ce que vous êtes ?". L'épanouissement professionnel dépend des trois : vos intérêts, vos aptitudes, et votre personnalité.

L'acronyme RIASEC désigne les six types : Réaliste, Investigateur, Artistique, Social, Entreprenant, Conventionnel.

Les six types psychologiques

Réaliste

Concret, physique, manuel. Le réaliste aime construire, réparer, être sur le terrain. Il a le sens de la précision et a besoin de s'investir physiquement dans son travail. Patient, pragmatique, franc, minutieux.

Investigateur

Observer, analyser, comprendre. L'investigateur aime se plonger dans un problème complexe, jouer avec les idées, construire une logique. Curieux, rigoureux, calme, doté d'un esprit critique.

Artistique

Expression et liberté. Le type artistique a besoin de créer, d'improviser, de laisser place à l'imagination. À l'aise dans les situations qui sortent de l'ordinaire. Intuitif, sensible, indépendant, imaginatif.

Social

Relation et aide. Les personnes de type social aiment s'investir avec et pour les autres : les aider, les éduquer, les soigner. Empathiques, communicatives, bienveillantes.

Entreprenant

Leadership et persuasion. L'entreprenant aime convaincre, motiver, prendre des décisions. À l'aise dans les environnements compétitifs, il cherche à passer à l'action et à promouvoir ses idées. Audacieux, ambitieux, déterminé.

Conventionnel

Ordre et méthode. Le type conventionnel est à l'aise dans les procédures et la rigueur. Il aime calculer, classer, organiser, anticiper. Loyal, organisé, efficace, perfectionniste.

Trouver sa personnalité avec le modèle RIASEC

D'après Holland, on mesure le degré d'affinité de chaque personne avec les six types, pour en faire ressortir deux ou trois dominants. C'est cette combinaison qui décrit la façon d'être et d'agir, personnellement et professionnellement.

Le vrai intérêt : si vous travaillez dans un environnement qui ne correspond pas à votre type dominant, vous pouvez être compétent sans vous épanouir.

Quelqu'un de fortement "réaliste" coincé derrière un bureau toute la journée va souvent ressentir un manque qu'il peut avoir du mal à nommer. Quelqu'un de type "artistique" dans un environnement très procédurier aussi.

Ce n'est pas une règle absolue. Les contextes et configurations individuelles sont complexes. Mais c'est un filtre utile pour comprendre pourquoi certains rôles vous conviennent et d'autres non, même quand la compétence est là.

La vraie révélation : l'épanouissement ne dépend pas seulement de vos intérêts et vos aptitudes. Ça dépend aussi de votre type d'activité favori. Choisir ses études ou son travail uniquement en fonction d'intérêt ou de talent peut donc être trompeur.

Passer le test

Si vous voulez explorer votre profil, le site O*NET OnLine propose un test gratuit et une base de données de métiers avec informations sur les types de personnalité correspondants.

Pour un accompagnement plus approfondi, le test Strong (passé en entreprise certifiée) va plus loin dans la cartographie.

Ce que j'observe sur ce type d'outil : l'intérêt n'est pas tant dans le résultat brut que dans la réflexion qu'il déclenche. Les types qui ressortent confirment souvent ce qu'on savait vaguement. Ça donne un vocabulaire pour l'articuler, une permission presque pour agir en fonction.

Si vous êtes en décalage avec votre travail, avant de changer complètement de domaine, testez le modèle. Peut-être que ce n'est pas votre passion qu'il faut changer. C'est juste le type d'activité dans lequel vous l'exercez.